协会第四届一次会长办公会议在杭召开

     2021年10月19日，浙江省饭店业协会第四届一次会长办公会议在杭州蝶来雅谷泉山庄召开。会议由王建平会长主持。协会会长、名誉会长、副会长、高级顾问、秘书长、副秘书长等28人参加会议。浙江省文化和旅游厅市场管理处吴斌副处长受邀参加了本次会议。

    会议的主要议题是：听取第四届协会工作思路汇报；审议新任副秘书长、各专业委员会调整相关事宜；协会2021年工作；听取各会长的意见和建议等。

    会议首先由协会秘书长王卫平对第四届协会工作思路作了汇报，并就维权自律、饭店餐饮、工程及绿色饭店、饭店文化、数智化共五个专业委员会组织机构调整情况作了说明。其中第四届协会工作思路包括做好三大活动、数智化转型、饭店人才培养等十个方面内容。协会副秘书长徐炜对协会2021年工作作了汇报。

    会上，各位副会长对协会工作提出了宝贵意见和建议，主要有：

  1、由各地会长推荐当地人选，充实五个专业委员会力量，有利于更好的开展专业化提升。希望分管副会长要肩负责任，创造性推进工作。

  2、重视饭店人力、人才问题，引导树立行业榜样，为饭店企业不同层级提供培训服务，突出专题培训，提升行业竞争力，同时加强对职业经理人队伍的管理，建立行业人才库和黑名单。

  3、更多地关注和指导单体饭店，联系第三方专业机构支持单体饭店，做到平台化和品牌化，通过平台为单体饭店提供信息、技术和资源，作好咨询服务等衔接工作，解决资金问题。引导单体饭店借助专业化公司，减轻营运压力。通过专业委员会从供应链角度解决单体饭店的集约化采购，同时研究饭店痛点的解决方案，形成支撑性平台。

  4、协会给行业更多的导向，包括品质化、系统化、用工职业化等。从法律层面研究饭店实名登记与实名入住的风险管控，为行业发声；调研疫情期间饭店企业自救举措，争取政府政策支持。

  5、总结历届成绩经验，延续优点，参考其他协会的亮点，在众多工作中突出重点。引导饭店企业提升认知能力，转变经营观念，增强文化自信。

  6、为饭店企业争取政府新技术运用的奖励政策，争取用各种渠道为行业发声，推动政府对饭店采购价格进行调整。

  7、研究如何在跨省交流中给浙江省饭店业带来更多客源，研究提升饭店业收益举措，与第三方OTA平台进行佣金优惠交涉。

  8、充分调研会员服务需求，推动专业委员会的专业化服务。

  听取汇报后，浙江省饭店业协会会长王建平作了讲话，他指出，协会要有所为有所不为，能否抓住关键点非常重要，要多做对会员和行业有所帮助的事。下一阶段协会应从以下三点着手：

  1、找准工作方向，明确工作重点并制订具体实施计划。

  2、对协会专业委员会要继续完善，研究工作机制，制定总体工作思路。

  3、要加快形成协会与各地市协会的互动机制，对双方开展的工作共同支持推进。

  浙江省文化和旅游厅市场管理处副处长吴斌作了发言，他表示，市场管理处将与协会紧密配合，推动全省饭店业高质量发展，重点抓好四个方面工作：一、继续做优产业促进。二、在高质量发展主线下面，做好平台搭建。三、做强品质提升。四、做实人才培养。

  最后，王会长指出，协会未来工作将越来越具挑战，需要与会人员共同参与，创新突破，勇与担当，共同推动全省饭店行业长效发展。