关于开展二○○五年培训工作的通知 浙饭协(2005)01号
信息来自:秘书处 发布时间:2005-01-24
各会员单位:
培训是企业的第二生产力。培训作为在职人才培养的主渠道,正日益受到饭店的重视,并把其作为促进企业可持续发展和赢得市场竞争优势的一件大事来抓。越来越多的事实表明,凡是经营业绩好、声誉佳的企业都会拥有一支素质良好的员工队伍,而只有规范细致、坚持不懈的培训才能打造出一支敬业、有活力、有创新思维且训练有素的队伍。作为人才密集型的饭店,更是离不开持续深入的专业培训和管理培训。
2004年协会在广大会员单位的大力支持和配合下,举办了多期饭店专业技术培训、饭店管理研讨班和动态的“1+1”质量管理培训,赢得参训人员和饭店的欢迎及广泛好评。
今年协会将依托行业优势并根据会员单位的切实需求,引进外部先进培训经验,更大范围整合培训资源,不断推出精品课程,为会员单位提供各项专业、管理培训。近期,协会对众多会员单位反馈的培训需求信息进行了整理、分析,并在总结2004年培训工作的基础上,制定出主题更加鲜明的培训计划,在2005年继续开展并深化各项培训工作,切实服务于会员单位,进一步提高行业内从业人员的专业化程度,推进行业健康发展。
希望各会员单位能根据本单位实际情况参照我协会2005年培训计划,做好各项培训工作。同时,也希望各会员单位对协会培训工作的开展提出宝贵的意见和建议,并一如既往地给予支持与配合。
特此通知。
附件:《2005年浙江省饭店业协会培训计划表》
(请到"文档下载"中下载)
抄报:浙江省旅游局
培训是企业的第二生产力。培训作为在职人才培养的主渠道,正日益受到饭店的重视,并把其作为促进企业可持续发展和赢得市场竞争优势的一件大事来抓。越来越多的事实表明,凡是经营业绩好、声誉佳的企业都会拥有一支素质良好的员工队伍,而只有规范细致、坚持不懈的培训才能打造出一支敬业、有活力、有创新思维且训练有素的队伍。作为人才密集型的饭店,更是离不开持续深入的专业培训和管理培训。
2004年协会在广大会员单位的大力支持和配合下,举办了多期饭店专业技术培训、饭店管理研讨班和动态的“1+1”质量管理培训,赢得参训人员和饭店的欢迎及广泛好评。
今年协会将依托行业优势并根据会员单位的切实需求,引进外部先进培训经验,更大范围整合培训资源,不断推出精品课程,为会员单位提供各项专业、管理培训。近期,协会对众多会员单位反馈的培训需求信息进行了整理、分析,并在总结2004年培训工作的基础上,制定出主题更加鲜明的培训计划,在2005年继续开展并深化各项培训工作,切实服务于会员单位,进一步提高行业内从业人员的专业化程度,推进行业健康发展。
希望各会员单位能根据本单位实际情况参照我协会2005年培训计划,做好各项培训工作。同时,也希望各会员单位对协会培训工作的开展提出宝贵的意见和建议,并一如既往地给予支持与配合。
特此通知。
附件:《2005年浙江省饭店业协会培训计划表》
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浙江省饭店业协会
二○○五年一月十八日
二○○五年一月十八日
抄报:浙江省旅游局