《酒店俱乐部发展情况及发展规划》[出处:李雅铭]

各位代表，酒店经理人俱乐部至2011年8月9日成立以来，为更好服务于俱乐部成立，发展壮大俱乐部的成员组织，完善会员服务体系，促进各会员之间成果的交流和学习，俱乐部秘书处举办了首届酒店职业经理人年会，下面由我向大家汇报，汇报内容分为4个部分。 

        一、是俱乐部2011年年度工作汇报，2011年8月9日酒店职业经理人俱乐部在北京京仪大酒店隆重成立，参会人数共有118人，主任1人，顾问19 人，主编1人，区域主任10人，酒店会员57人，供应商30人。俱乐部成立当天聘请了10多位专家为俱乐部顾问，李雅铭任主任，统筹管理日常工作。出席成 立大会的主要协会领导有：中国旅游饭店协会副秘书长周喜顺、广东省旅游局原副局长王禄良、中国烹饪协会西餐专业委员会副秘书长江月明先生、广东省酒店用品 很行业协会张杰，采购资深顾问、慧聪酒店网顾问李雅铭等。随着俱乐部的发展和壮大，俱乐部也任命了全国30多个人主任，发展俱乐部的新会员，共同为俱乐部 的发展出谋划策，这是全国30个人任命区域主任的名单，这是首批战略合作供应商，俱乐部成立当天，首批战略合作供应商也成见成效。 

        二、俱乐部的三大定位，以全国酒店管理集团、星级酒店、经济型酒店采购职业经理人以及酒店投资业主代表等，二，积极构建一个交流、管理、寻找行业机会，扩展人际关系，进行职业提升的专业平台。 

        三、会聚全国酒店职业经理人，连击已经存在的零星的经理人圈子，使之成为一个成立，形成规模效果，不断提升俱乐部在业内的应影响力，二俱乐部的4大功 能，一，学习的交流，酒店职业经理人俱乐部为所有入会的会员提供与业内专家、学者、直接面对面的沟通与学习的机会，为大家提供相互交流的平，二专业一培， 酒店职业经理人俱乐部，为了提升所有入会会员的职业素养和专业素质，定期举办专业培训的活动，力争为所有会员完整的专业培训课程，三采购意见，俱乐部定期 举办采购者与的酒店领导，专家顾问会面的机会，听取他们所提供的采购意见和政策，了解国家政策，从而更好地达成采购。4实地考察，酒店职业经理人一俱乐部 定期组织俱乐部成员，考察供应商基地，确保找到优质供应商。三，会员组织按部门职业细分，各司其职，有助于俱乐部迅速崛起，俱乐部下面设五大组织，主任、 秘书处、发展宣布部，活动项目部，一区域主任。 

        四、组织会员部核心会员代表，首次牵手滑动、进行深入考察，协会领导助力，牵手 活动选圆满成功，2010年10月16日，本次活动共吸引了来自全国不同诚实的18个省，25个城市，47个人，其中总经理级别以上的占有15人，参与此 次牵手活动的酒店考察一次性用品的比例45%，也就是45%的是一次性用品，布草占35%，其他是20%。1、我们考察了6个城市，这次考察了上海、南 通、淮安、扬州、南京等12个个企业，其中包括本届牵手活动的多家官名的南通居梦来，上海泛亚，上海酒总等有限公司。2、协会领导齐上阵，协助华东牵手， 中国烹饪协会副秘书长，青花大学美术学员教授张守智。3、慧聪酒店网一全程直播报道，网站专题加视频采访，第七届牵手活动，慧聪酒店网全程跟踪拍摄，全程 直播，并在七天的牵手活动中，对酒店集团领导，酒店用品供应商进行了视频采访，以便及时了解买卖双方对活动的感受度。当时的有一些酒店直接在那边看到好的 东西买下来，这是华东行的合影。 

        五、俱乐部主编华策划了《酒店精英汇》的专栏，近期，的针对酒店任务策划了一党名为《酒店精英汇》的栏目，目前已经完全了两期，包括为牟山宾馆总经理黄鹏岳撰写，以及为小浪底宾馆李晓萍撰写的“因为爱所以爱”，内容故事性强。 

        六、俱乐部五会员一《酒店商业谍报》正式订阅，为更好地服务俱乐部会员，现将《商业谍报》作为俱乐部的内干，内容竞选酒店行业的一周精采咨询，包括酒店 快讯、酒店经营、酒店管理，酒店促销，人事任命，同时为也业界提供最前进的技术和供应信息，另外，局部了欢迎会员进行投稿，俱乐部会员优秀的会员作品会在 我们内刊中发表，此外，会员还享受免费订阅内刊，订阅帝制慧聪网网首页。

        二，会员调查需求结果汇报，2011年10月底至11出 月初，为了对俱乐部会员情况有一个清晰的了解，也为了2012年更好的开展活动，俱乐部针对以下四个问题做了问卷调查，1、你希望通过俱乐部获得哪些方面 的服务，2、您希望通过俱乐部举办哪些活动，3、您希望俱乐部在会员培养方面为您提供那些服务，4，您希望俱乐部提供那些对外交流的服务。俱乐部会员三大 需求，在以后的工作中俱乐部会根据会员需求，进行下一步的工作规划，1、酒店职业经理人自身发展及经营管理培训，2、新建、改造结点采购培训及日常采购技 巧培训，3、希望组织采购交流与厂家考察，互相学生、共同探讨、快速成长。 

        第三部分是加入局部了享受七大会员服务，1、线上交 流，QQ交流群，2、会员所在酒店免费宣传战事，3、酒店新闻稿件免费发布，4、优秀会员年度推荐及专题制作，5、采购咨询，全年采购项目咨询，慧聪麦加 部一对一服务，6、免费享受了俱乐部会员培训，7、优先加入全国地方牵手考察调研团。针对表现优秀的俱乐部会员，组委会会在专题中进行推荐，另外表现优秀 这还可以获得慧聪五王免费的专题制作，既可以提高个人影响力，又可以增强酒店知名度，我们也特意拜访了南京大吉祥温泉渡假村，也为他做了专题报告，我们有 一个专业团队，免费享受俱乐部的培训。 

        第四大部分： 

        1、招募新成员是俱乐部的重点，尽最大力量、多招募品牌酒店，国际连锁酒店专业人士的加入， 

         2、积极做好酒店十大评选活动中《十佳经理人》的推荐及投票工作，我们俱乐部会做好这推荐工作， 

         3、提出俱乐部含金量，在酒店专业技术方面有更深入交流， 

        4、多推广优秀会员工作经验分享交流会，追求卓越、共同发展， 

        5、在俱乐部群里大家都方向沿海发达地方的先进经验及先进的设备技术， 

        6、在发展中，我们会鼓励会员提供资源、如专业性的文章，某些方面的资料等等，在俱乐部内部可以发表，的并定期由大家投票，然后以俱乐部的名义给以奖励， 

        7、为了更好有针对性服务于俱乐部会员，2012年将对俱乐部进行细分，细分分为三大分会，包括餐饮分会、房务分会计功程分会。因为确保俱乐部良性快速 的发展，2012年俱乐部将实行会员几分制度，累计积分达到100分，可成为俱乐部优秀会员，优秀会员除了享受基础服务外，还可与区域主任一同享受其他几 个方面的服务，把我们的俱乐部活动搞得更活一点。 

        积分奖励，1、俱乐部会员推荐新会员推荐1位，奖励5分，2、会员推荐文章被百发表在俱乐部内刊发表1此，奖励5分。 

        俱乐部其余主任独享三大服务，1、各区域主任专访1次，2、区域主任所在酒店的老总专访1次，3、为区域主任所在酒店的老总做一个人物专题以及为其所在 的酒店做一个企业专题，我们尽可能以我们现有的技术手段，为他们的酒店做一个企业的专题或者人物的专题，做一个宣传报告， 

        2012年，俱乐部会员预计突破5000人，覆盖全国34个省市自治区。这需要俱乐部的每个会员一起去努力，把自己所在地方的会员发展得越多，壮大我们俱乐部，俱乐部的壮大，同时也提高我们的知名度，让更多人参加我们的俱乐部，那个时候我们的工作就更好做了。 

        2102年俱乐部三大活动预告，1、俱乐部秘书处组织第二次俱乐部全国考察活动，2、区域主任组织北京、上海、广州等各地大型沙龙会，3、组织2012年十佳采购职业经理人活动。 

        谢谢大家，我的汇报到此。